中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司千方百計為員工排憂(yōu)解難，幫扶救助工作效能全面優(yōu)化。近年來(lái)，通過(guò)不斷完善幫扶救助機制，共計幫扶困難員工5837人(次)，發(fā)放救助金476萬(wàn)元，讓員工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)的溫暖，形成了企業(yè)發(fā)展的合力，企業(yè)各項工作取得了跨越式發(fā)展。 公司建立了幫扶救助專(zhuān)項基金, 制定了《幫扶救助基金管理辦法》《特殊情況幫扶救助實(shí)施細則》《銀光集團工會(huì )會(huì )員意外傷害救助實(shí)施辦法》，形成了日常幫扶和專(zhuān)項幫困的有機結合。深入推進(jìn)“金秋助學(xué)”、醫療救助、女職工關(guān)愛(ài)行等工會(huì )品牌行動(dòng)，健全高效便捷的服務(wù)體系，完善困難職工救助功能。圍繞兒童節、重陽(yáng)節、春節等節日，開(kāi)展上門(mén)慰問(wèn)、物資捐助等多種形式的慰問(wèn)和“愛(ài)心捐贈”等送溫暖工程。出臺了《銀光集團職工基本醫療救助實(shí)施辦法》，以職工住院費用社保報銷(xiāo)后個(gè)人承擔額的90%以及自費部分的50%給予報銷(xiāo)，有效解決了職工因病致貧、因病返貧的實(shí)際問(wèn)題，全面優(yōu)化了企業(yè)幫扶救助工作。同時(shí)，各分子公司也通過(guò)多種形式開(kāi)展不同層面的幫扶活動(dòng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的幫扶工作格局。這些細致入微、實(shí)實(shí)在在的服務(wù)工作，將企業(yè)全員的心凝聚在了一起，形成了企業(yè)發(fā)展的合力。(郭玲) |
