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光電集團平原光電深化精益管理 推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展

　　近日，中國兵器工業(yè)集團光電集團河南平原光電有限公司召開(kāi)2019年精益管理暨合理化建議工作會(huì )。會(huì )議回顧總結2018年精益管理和合理化建議工作，對 2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細部署，現場(chǎng)表彰了2018年度在合理化建議工作中涌現出的5個(gè)優(yōu)秀組織單位、22項優(yōu)秀成果和5名先進(jìn)個(gè)人。大會(huì )還抽取了合理化建議大獎。

　　今年是平原光電舉辦合理化建議抽獎活動(dòng)的第七年。七年來(lái)，公司廣大干部職工共提出有效建議13638條，采納11997條，實(shí)施10041條，共計實(shí)現節創(chuàng )價(jià)值2000余萬(wàn)元，累計發(fā)放獎金82萬(wàn)元，極大調動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎管理水平的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

　　2019年，公司精益工作將緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，貫徹落實(shí)集團公司、光電集團對精益工作的總要求，堅持問(wèn)題導向，扎實(shí)推動(dòng)數字化兵器建設，以裝配生產(chǎn)線(xiàn)信息化升級改造為抓手，以節拍化拉動(dòng)式生產(chǎn)組織模式落地和精益研發(fā)為重點(diǎn)，以《精益管理實(shí)施與評價(jià)規范》為牽引，持續開(kāi)展各項精益工作，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標體系改善，提升公司管理水平，履行好新時(shí)代強軍興軍的職責使命。(郭治偉)