《科技日報》：“我們正在科技強企的路上全速前進(jìn)！” |
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產(chǎn)品制模、制殼、熔化、清理、精整……一件件精巧的鑄件產(chǎn)品源源不斷地下線(xiàn)，不久后，這些產(chǎn)品將發(fā)往全國各地，應用于特種車(chē)輛、航空航天、鐵路車(chē)輛、工程機械、食品機械、船舶等領(lǐng)域。這是中國兵器內蒙古第一機械集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)一機集團）十分公司硅溶膠精密鑄造生產(chǎn)線(xiàn)聯(lián)調聯(lián)試生產(chǎn)現場(chǎng)。這條投資7000多萬(wàn)元的內蒙古自治區最先進(jìn)自動(dòng)化鑄造生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現了數字化管理，不但能生產(chǎn)低碳鋼、高碳鋼、高合金鋼，還能生產(chǎn)銅、鋁等有色金屬產(chǎn)品，其精細化程度較原來(lái)的設備提高兩個(gè)級別，解決了一系列技術(shù)窄口問(wèn)題。 一機集團位于內蒙古，是具有60多年發(fā)展歷程的國有軍工骨干企業(yè)。“習近平總書(shū)記去年在參加內蒙古代表團審議時(shí)，強調要緊扣產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈部署創(chuàng )新鏈，不斷提升科技支撐能力，今年再次強調要加快實(shí)現科技自立自強。”全國人大代表、一機集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記李全文說(shuō)，“回顧一年來(lái)的工作，我感到企業(yè)沒(méi)有辜負總書(shū)記的囑托，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的賽道上，努力踏出一條科技引領(lǐng)、人才先行的創(chuàng )新之路！” 從2018年開(kāi)始，習近平每年都要到他所在的內蒙古代表團參加審議，今年也不例外。 2021年3月5日，習近平在參加內蒙古代表團審議時(shí)指出，要找準內蒙古在全國構建新發(fā)展格局中的定位,深入分析自己的優(yōu)勢領(lǐng)域和短板不足,進(jìn)一步明確經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和主攻方向,推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)邁向高端化、智能化、綠色化，因地制宜發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)，統籌推進(jìn)基礎設施建設。要注意揚長(cháng)避短、培優(yōu)增效，全力以赴把結構調過(guò)來(lái)、功能轉過(guò)來(lái)、質(zhì)量提上來(lái)。要緊扣產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈部署創(chuàng )新鏈,不斷提升科技支撐能力。 專(zhuān)門(mén)點(diǎn)出先進(jìn)制造業(yè)和科技支撐能力，當時(shí)就讓在場(chǎng)的李全文感到振奮。 一機集團是內蒙古最大的裝備制造企業(yè)，這一年來(lái)，一機集團按照兵器工業(yè)集團科技創(chuàng )新決策部署，更加注重科技創(chuàng )新和人才隊伍建設，公司機制更加富有活力，主業(yè)更加突出，市場(chǎng)競爭力更加強勁，發(fā)展質(zhì)量更加優(yōu)良。 李全文列出了一組數字：鐵路車(chē)輛全年新產(chǎn)品貢獻率達54.28%，科研成果轉化率49.05%；全年受理專(zhuān)利23項，其中發(fā)明專(zhuān)利6項，實(shí)用新型專(zhuān)利17項……公司抓住市場(chǎng)需求和發(fā)展方向，進(jìn)一步加大研發(fā)投入和技術(shù)攻關(guān)力度，加快新產(chǎn)品研制步伐，科研開(kāi)發(fā)取得新的突破。把握行業(yè)發(fā)展趨勢和用戶(hù)需求，以市場(chǎng)需求促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)。工程機械公司自主研制外貿出口型TY255履帶式推土機，完成產(chǎn)品定型和樣機試制；實(shí)現GPS/北斗全球定位遠程監控技術(shù)在系列推土機上應用；路通彈簧公司全年投入研發(fā)資金超500萬(wàn)元，年度新產(chǎn)品貢獻率達到38.5%；以提質(zhì)增效為核心，加強工藝改進(jìn)創(chuàng )新工作，完成工藝改進(jìn)創(chuàng )新項目7項，節創(chuàng )43.5萬(wàn)元。 去年，李全文在分組發(fā)言時(shí)提到，企業(yè)轉型升級中遇到了專(zhuān)業(yè)人才不足、高端人才缺乏等困難。為激發(fā)員工創(chuàng )新活力，公司推出一整套激發(fā)職工創(chuàng )新的激勵政策，提出了“確保每一位為公司效力的人才都有創(chuàng )造和體現價(jià)值的平臺，有成就感、有榮耀感”的用人機制和“尊重知識、尊重人才，關(guān)愛(ài)和重視每一位員工”的人才觀(guān)。 這是一套具有一機特色、靈活有效的員工職業(yè)發(fā)展通道體系，給人才以平等的競爭機會(huì )，實(shí)現能者上、平者讓、庸者下，打破論資排輩，大力推行“賽馬機制”，對人才的評價(jià)選拔注重能力、水平與實(shí)績(jì)；工資收入與實(shí)績(jì)、業(yè)績(jì)和貢獻直接掛鉤，公司所需的各類(lèi)人才脫穎而出，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大的智力支持。 公司還重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了面向科研的一體化人力資本管理體系，激發(fā)科技人員和各類(lèi)創(chuàng )新主體的創(chuàng )造性。李全文說(shuō)，公司堅持每年按主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.5%以上的比例，進(jìn)行科研經(jīng)費投入，鼓勵科研人員積極參與拓展領(lǐng)域的競爭，多出成果，多出轉化效益。“2021年，公司人才價(jià)值創(chuàng )造能力顯著(zhù)提升，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達32.2萬(wàn)元/人·年。”李全文說(shuō)。 現在，一機集團已有“國家級重點(diǎn)實(shí)驗室”“國家級企業(yè)技術(shù)中心”“國家高新技術(shù)企業(yè)”“院士專(zhuān)家工作站”“自治區重點(diǎn)實(shí)驗室”和“國家級技能大師工作室”等多個(gè)國家、地區科技創(chuàng )新平臺。 “作為內蒙古地區的企業(yè)，我們正在吸引和培養更多高層次人才。”李全文強調，“我們正在科技強企的路上全速前進(jìn)！” |
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